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知識

點(diǎn)石成金之精打細(xì)算:會議與展覽的預(yù)算(三)

時間:2009-11-19   

好展會網(wǎng)】 新聞發(fā)布會涉及到的事情大同小異,一般來說,包括這幾大部分:<BR>1、活動策劃與主題確定<BR>2、節(jié)目策劃與議程安排<BR>3、資料準(zhǔn)備<BR>4、與會人員邀請、溝通與確定<BR>5、時間、場地落實(shí)與場景布置<BR>6、產(chǎn)品展示、演示與信息發(fā)布<BR>7、現(xiàn)場氣氛控制<BR>一、清楚發(fā)布會所要達(dá)成的目標(biāo),發(fā)布會的類型,以確定其規(guī)格、方向和基本風(fēng)格。<BR>大體上,新聞發(fā)布會可以分為如下幾個類別,而且風(fēng)格也基本沿用下述套路:<BR>1、政治性嚴(yán)肅感<BR>2、高科技產(chǎn)品類正規(guī)中帶有活潑<BR>3、農(nóng)業(yè)類別親切、環(huán)保<BR>4、文化類別文化感、歷史感<BR>5、一般工業(yè)品科技感、品質(zhì)感<BR>6、娛樂類活潑,前衛(wèi)<BR>7、時尚產(chǎn)品經(jīng)典中帶有時代氣息<BR>8、工藝品類經(jīng)典、古拙<BR>9、其他類別相應(yīng)的風(fēng)格<BR>二、成立籌委會,組織相關(guān)的人員,確定組織、人員保障。<BR>一個發(fā)布會牽涉到方方面面,各項工作相互鏈接,相互聯(lián)系,彼此交叉,必須統(tǒng)籌安排,多管齊下,同時進(jìn)行,僅憑一己之力,殊難完成。<BR>建立組織的原則:一是專業(yè)原則,專業(yè)的人做專業(yè)的事,知人善任。比如,經(jīng)銷商的溝通,市場銷售部門是對口部門。其中,專家、官員溝通一般要公關(guān)負(fù)責(zé)人、企業(yè)高層出面,不另設(shè)組。新聞界的溝通與資料的準(zhǔn)備都是公關(guān)部門人員的專業(yè)特長,故新聞界的溝通也不另設(shè)組;二是平衡原則,因事設(shè)組,每個組的工作量相對平衡;三是分工原則,分工應(yīng)該明確,職責(zé)分明,以防止互相推委的現(xiàn)象,另外,隸屬分工和橫向協(xié)作都要明確;四是扁平原則,一般在大型的活動中有多層次的金字塔結(jié)構(gòu),但在中型的活動中,不宜層級大多,以保證靈活機(jī)動,人員不要太多,精干、高效為要;五是制度原則,盡管是臨時性組織,但一旦加入組織機(jī)構(gòu),人員就應(yīng)受規(guī)章制度的約束。<BR>發(fā)布會通常牽涉到各個部門,一般來說,公司或組織得高層及分管副總會在籌委會中擔(dān)任一定的職務(wù)。公司高層,甚至于最高領(lǐng)導(dǎo)人會有些講話和表態(tài)。在整個活動中,相關(guān)部門人員的工作可能在時間上會與其日常工作相沖突,贏得各個部門的理解和支持很重要。<BR>籌辦新聞發(fā)布會,牽扯的精力和時間比較多,條件許可的話,應(yīng)該請專業(yè)公司代理。<BR>三、確定時間、流程與目標(biāo)管理,并做好反饋、調(diào)整。<BR>時間的控制,一般以時間進(jìn)度表(倒計時)的方式來表現(xiàn)。注意在安排的時間上要合理,同時要留有余地,一般來說,前面的時間、進(jìn)度要安排得緊湊一些,保證后面有時間來調(diào)整、完善。<BR>整個活動是一個系統(tǒng)工程,流程管理是指在活動中各項工作內(nèi)容之間的相互銜接、協(xié)調(diào)和配合關(guān)系及其有機(jī)組合的過程管理。比如在活動中,主題內(nèi)容、意義確定才能確定議程、規(guī)格,規(guī)模、規(guī)格確定才能確定人數(shù),人數(shù)確定才能落實(shí)場地,場地落實(shí)才能現(xiàn)場布置等等。流程管理使總協(xié)調(diào)人對于整個活動的各個部分有著清晰的認(rèn)識,便于找出工作的關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn),一般以程序框圖表現(xiàn)。<BR>四、活動策劃、確定活動主題。<BR>活動策劃主要包括如下內(nèi)容:<BR>1、會議議程策劃安排大多數(shù)發(fā)布會整個過程就是講話,念稿件,例行演示。實(shí)際上,盡管發(fā)布會是一個正式的會議,但可以做得更活躍一些,尤其是會議的開幕。<BR>在會議議程安排時,注意緊湊、連貫,從實(shí)踐來看,一般控制在一到兩個小時為宜。特別是發(fā)言的時間,演講稿件字?jǐn)?shù)應(yīng)該控制在把問題講清楚的長度,不宜太長,也不宜太短,實(shí)踐中,15分鐘到20分鐘之間比較合適。<BR>2、主題策劃發(fā)布會的主題,可以有多種取法,常見的是在主題中直接出現(xiàn)XXX發(fā)布會字樣,也有的有一個大的主題,下面為正題,也有兩者的結(jié)合。<BR>另外,按照國家新聞出版有關(guān)部門的規(guī)定,凡是主題中有新聞字樣的發(fā)布會,須經(jīng)國家新聞出版部門的審批。一般來說,實(shí)踐中,很多企業(yè)略去新聞字樣,采用其它稱法。<BR>確定參會人員是一項很重要的工作,也是一個變化較多的因素,而它的變化將影響到整個發(fā)布會的規(guī)格與規(guī)模,進(jìn)而影響發(fā)布會的各個因素。比如,重要人物的出席和缺席可能影響規(guī)格,或者方便起見,會議地點(diǎn)或會議的一部分內(nèi)容改為機(jī)場、貴賓室進(jìn)行,或者時間調(diào)整等。因此,這是總協(xié)調(diào)工作控制的關(guān)鍵點(diǎn),宜重點(diǎn)來抓。<BR>參會人員的選擇上,服務(wù)發(fā)布內(nèi)容需要的原則,選擇相關(guān)性強(qiáng)的人員參加。一般來說,官員都選擇講話較有份量的人物,而專家則是在該領(lǐng)域有建樹或名氣大的人。<BR>新聞記者則是發(fā)布會的重頭,一般來說,先造一份擬邀請的名單,提前一周時間發(fā)出邀請函,然后電話落實(shí)。時間較突然的新聞事件可以采用電話和傳真的方式。落實(shí)好后做好分類的統(tǒng)計工作。<BR><br>
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