西郊國際資產(chǎn)是完成生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，西郊國際在2011年12月6日—2011年12月14日對所轄范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進行了一次全面盤點清查，在物業(yè)部、財務(wù)部及各部門的共同努力下順利完成了本年度的公司資產(chǎn)盤點工作。
    本次盤點工作的重點是對公司資產(chǎn)進行實地盤查，落實各部門資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及資產(chǎn)管理員和設(shè)備負責人等。并且全面落實了本部門公司資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對使用部門、責任人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產(chǎn)明細賬，做到賬實、賬賬相符。
    根據(jù)物業(yè)部下發(fā)的《關(guān)于固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點的通知》，公司成立了由物業(yè)部牽頭，財務(wù)部督導，各部門資產(chǎn)管理員為組員的資產(chǎn)盤查小組。財務(wù)部結(jié)算中心于2011年12月3日開始落實自行檢查工作，并于2011年12月7日在物業(yè)部和財務(wù)部的指導下進行全面實地清查，在資產(chǎn)管理員的精心管理下，未發(fā)現(xiàn)盤贏盤虧現(xiàn)象，做到了帳實相符，使盤點工作井然，有序的進行。
    通過此次公司資產(chǎn)盤點工作，明確了公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點，并要做好公司資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。